2020年09月11日力嘉50周年慶典活動

2020年09月11號，力嘉50周年慶典正式在東莞橋頭拉開序幕，本次活動有政商學界共600名嘉賓到場慶賀。力嘉集團董事長馬偉武先生為工齡20年以上的老員工頒獎，并帶領著新老員工唱響《力嘉之歌》。74歲的馬偉武先生依然神采奕奕，在50周年慶典活動上致辭，滿懷信心地描繪著力嘉未來的發展藍圖。

馬偉武先生少小離家。艱辛創業“力不到不為財，還要精神可嘉”這是力嘉名字的由來，也是馬偉武創業經歷的真實寫照。他出生于廣東潮陽的小山村，13歲就隨著母親和弟弟離開家鄉，投奔在香港做苦力的父親。為幫補家計，他開始在大排檔打雜、洗碗。后來，一名同鄉介紹他去紙箱廠當學徒，他把年齡報大兩歲才進了廠。

雖然每月工資只有30元，每日工作時間長達10多個小時，但他不僅沒抱怨，還常常搶著干活，抓緊時間向老師傅們請教。下班之后，馬偉武還趕到夜校補習功課。終于，馬偉武從學徒迅速成長為獨當一面的技術工人，年紀輕輕就被擢升為廠長。

轉眼間，馬偉武入行11年。他覺得幫人打工始終出不了頭，于是，24歲的他拿著9000塊港幣，辭職了。他買了幾臺總價不到2000元的手動式、腳動式機器，租了一個幾十平米的小閣樓，工人、銷售、送貨、老板都是他自己。這就是1970年的力嘉。隨著生意越做越大，馬偉武不斷將賺來的錢用來擴大自己的規模。70年代末，在香港鴻圖道購置了新廠房，80年代初，力嘉在觀塘、鴻圖擁有上千平米廠房、數千工人。

80年代中期，香港土地成本高、招工難、勞工貴等束縛了力嘉成長的腳步。這時，中央在深圳召開全國經濟特區工作會議，把深圳定為全國改革開放的“試驗田”。聽到消息后，馬偉武馬上前往深圳考察，并確定了橫崗作為辦廠地。“為何把錢砸到那些窮地方？”承受著別人的質疑，1986年，馬偉武在毗鄰深惠路的觀音山腳下租用了一座600平方米的廠房，開始投入生產。

他的包裝廠屬于來料加工企業，那時有兩大阻礙，一是本地勞動力幾乎沒有技術基礎，都需要從香港帶來技術人員手把手地教。二是原材料和成品都需要依賴交通進出口，而每逢雨天，深惠路就會淹水、堵車。所以，力嘉因為無法準時交單而損失過不少錢。

后來，經濟特區的政策優勢顯現，內地市場需求旺盛，力嘉的年產值逐年創新高。馬偉武乘勝追擊，買下了觀音山下10多萬平方米的荒地，在1989年興建橫崗力嘉紙品大廈，隨后又引進美國的瓦楞紙板生產線、德國印刷設備。當大量同行搶著“搶灘”深圳時，力嘉已經成長為行業的翹楚。

1994年，力嘉國際集團成立。此時，力嘉擁有4000多名員工與13家附屬和聯營企業，成為大型企業。
2008年，金融危機。危機之下，思索求變。危機之后，傳統包裝印刷業利潤逐年變薄，土地成本變高、招工難、勞力貴等難題再次襲來，很多港商被動地選擇到國外去尋找更低的生產成本。這時，62歲的馬偉武作出了他認為迄今為止最有價值、最有意義的決定——主動出擊，轉型升級。

“我們創建產業園，一是為自己企業實現轉型升級探索一條新路子；二是能為印刷業做一些力所能及的貢獻。”除了對企業、行業發展的考量，這也是他認為需要肩負起的使命。“因為現在很少有人去了解中國的印刷文化，淡忘了那段輝煌燦爛的歷史，力嘉起于此行，也應該承擔振興印刷文化的使命。”

2011年，力嘉對舊廠房進行轉型升級改造，將印刷包裝與文化創意相結合，創辦深圳力嘉創意文化產業園?，F在，每年園內接待游客數量已突破5萬人次。
2014年，決定東莞橋頭建立力嘉環保包裝印刷產業園，這是力嘉在大灣區積極布局，深化戰略轉型的重要一步。
橋頭鎮坐落于珠江三角洲腹地，先后獲得“中國環保包裝名鎮”“中國包裝優秀產業基地”等稱號，是華南地區環保包裝行業技術創新和產業服務的重要窗口之一。

借助橋頭的產業優勢，力嘉投資達6.8億，建設的一期園區占地160畝，同步打造10萬平方米自動化生產基地及6萬平方米創業孵化基地，吸引30余家印刷包裝上下游企業入駐。

自決定在東莞建設產業園以來，力嘉產業園項目就被東莞市委、市政府重點關注。2018年，力嘉文化產業園被評選為東莞市工業旅游示范點，2019年成為首批“東莞市社會科學普及基地”，今年8月入選廣東省工業旅游精品路線景點。

“我認為一個成功的企業家在做事要有魄力的同時，應該要慎于思、敢于行；而且要樂于創造，追求卓越；敢于冒險、創新；不要僅限于企業現狀，要放眼企業的未來。”這是馬偉武在2012年接受雜志采訪時曾說過的話，而他，也一直在以這樣的標準要求自己。

入行61年，馬偉武從紙品廠的一個學徒，一步步成長為包裝印刷行業的領航人。從香港到深圳，從深圳到東莞，他帶領著力嘉從傳統加工行業一路蛻變，到現在除了做企業，還兼顧為小微企業提供平臺，為傳承印刷文化提供空間。他堅持與時代同行，不斷探索創新的路徑，時刻對未來的發展充滿著期待。